在共享经济时代,物流企业降低成本的五条途径

发布时间:2020-08-12 13:12:00

最近,关于国内经济,我们听到最多的是国内生产总值增速放缓,物流成本居高不下。事实上,2015年以来,国内经济发展动力不足,经济形势严峻,许多行业的经营压力越来越大,甚至有许多企业和工厂被关停、关闭。为了降低成本,企业和工厂也开始降低各种成本,其中当然也包括物流成本。物流运价越来越低,货源越来越少。许多中小企业已经无法维持生计,无法更好地生存。

最近,关于国内经济,我们听到最多的是国内生产总值增速放缓,物流成本居高不下。事实上,2015年以来,国内经济发展动力不足,经济形势严峻,许多行业的经营压力越来越大,甚至有许多企业和工厂被关停、关闭。为了降低成本,企业和工厂也开始降低各种成本,其中当然也包括物流成本。物流运价越来越低,货源越来越少。许多中小企业已经无法维持生计,无法更好地生存。

虽然外部经济因素使物流企业经营困难,但在经济不景气的背景下,国家将从提高供应质量、促进结构调整、纠正要素配置扭曲、扩大有效供应等方面着手,布局供给侧改革,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性。因此,物流企业也应该从自身着手进行“供给侧改革”,提高竞争力,使企业经营越来越好。

物流业务进入门槛不高。一些拥有物流业资源的业主可以自己经营一家企业,与小企业有很大的区别。从竞争模式来看,物流企业主要侧重于低成本竞争战略。谁在成本上最有优势,谁能在市场竞争中生存。

视觉决定模式。接下来,我们将分享几种在网络共享经济时代降低物流企业成本的方法,希望能帮助众多中小物流企业赢得竞争,赢得市场。

1、 用众包代替全日制外包代替全日制降低企业人力成本和管理成本

传统的企业管理主要有两种理念。首先,公司由业务部、销售部、财务部、行政部等多个部门组成,公司一经成立,就要设立部门,招聘专职人员;其次,为企业服务的人员应该是公司自己的员工,公司应根据业务的变化决定是否扩大或减少员工人数。在过去劳动力成本较低的情况下,这两种管理理念对企业的发展起到了一定的作用。但我们现在需要的是利用互联网改变过去的企业管理模式。

对一个企业来说,最重要的是经营好企业,使企业获得更多的利润。在网络共享经济时代,要学会通过网络众包模式解决企业的周期性管理事务,如企业账户代理、财务会计、社保代理、法律服务等。,从而消除对大量管理人员的支持需求,降低企业人力资源成本;通过服务外包、人力资源派遣服务等形式,使非核心产业的社会采购面临着企业人力资源的问题,根据企业的经营情况灵活规划对人力资源来说,可以随时改变人力资源的规模,而不用担心承担额外的成本。

2、 利用Internet进行容量竞价和直采降低容量成本

现代物流企业的运输采购方式主要有两种:自建车队和自建运力资源库;通过运输业务外包、信息部门调车、牛群调车等方式采购社会化运输能力,司机管理难度大,代理成本高;购买社会化运输能力强,中间环节多,中介成本高。虽然这两种运力资源组合是物流业的主流,但根本不省钱。运力成本是物流企业的成本来源,充分降低运力成本是物流企业的当务之急。

在网络时代,物流企业应以新的理念改变运力的采购方式。物流企业可以尝试在一个可靠的互联网车货匹配平台上发布物流货运需求,跳过中间环节,直接面对货主交易。

3、 充分利用TMS云服务节约信息成本

TMS系统可以帮助物流企业提高物流运输业务管理的效率。许多大型投标方也需要物流企业拥有自己的TMS系统,因此一些规模较小的物流企业会花钱部署自己的TMS系统。一般来说,物流企业每年要花费数万到数十万的信息成本。

然而,随着互联网的发展,过去的it软件系统正被软件和服务平台所取代。物流企业应积极拥抱互联网,善于使用这些服务和产品,降低自身的信息成本。

4、 巧用互联网理财产品降低融资成本

物流企业经常遇到资金周转困难。物流企业是轻资产企业,很难找到专业的金融机构进行融资,成本也很高。如果要找银行贷款,就要有过硬的资质、有价值的抵押物,还要经历其繁琐的流程和手续;如果要找小额贷款公司,就要承担其高昂的成本。随着互联网金融的不断发展,满足物流业务需求的互联网金融产品也层出不穷。这些金融产品摆脱了传统金融机构的刚性融资模式,使用灵活方便,综合成本相对较低。

5、 物流完整性是降低风险成本的关键

诚信是企业的无形资产,它直接关系到企业的成败和发展。尤其是物流业,作为一个现代服务业,物流业不仅要在车辆、仓库等硬件领域展开竞争,还要在诚信等软件领域展开竞争。物流诚信是物流企业对社会和客户的基本承诺,即以公平、公正、高效、准时的方式将物流活动的物质成果传递给最终消费者,忠实地为物流信息用户提供优质的服务质量。通过加强物流企业信用管理,可以提高物流服务质量和服务水平,提高客户满意度。

摘要:在共享经济时代,放眼世界

目前,我国物流已成为重要的经济增长点。物流业在经济发展中发挥着越来越重要的作用。面对这样的良好形式,中小物流企业的发展突显其重要性。它促进了国民经济的发展。同时,随着全球经济一体化进程的不断加快,中小物流企业也面临着巨大的挑战。机遇与挑战并存。中小物流企业只有不断发展壮大,认清环境,解决问题,充分利用优势,才能在竞争中立于不败之地。实现城市物流发展战略,更好更快地发展。